今年以来，中国铜业全面贯彻落实“快改革、精管理、减问题、多盈利”的总体要求，以提质增效为抓手，坚持稳产高产的工作方针，科学合理分解任务并抓好层层责任落实，各实体企业将制度措施落地生根，为生产经营的稳产高产奠定了坚实基础。

　　2月份，中国铜业资产负债率、成本费用占营业收入比重、资金集中度均完成中铝集团下达的考核指标，亏损企业环比减少1户。各主要铜矿山均完成了月度计划，矿山自产铜精矿单位制造成本较预算减少；各冶炼企业生产顺畅平稳，电解铜、黄金、白银及硫酸均完成生产计划，铜冶炼综合能耗达到目标值，铜加工材完成月度计划。

　　下一步，中国铜业将继续密切跟踪企业生产计划的执行情况，帮助企业解决好生产运营中存在的问题；以安全环保质量三大攻坚战为重要抓手，全面提升产品质量，为完成生产经营目标提供必要条件；加强设备管理，最大限度减少设备故障；督导各企业“安全、干净”班组建设，促进各项生产指标的全面优化，全力冲刺首季“开门红”。